Eric Leltz  RSS feed    

Organisaties in transitie

Zaterdag 28 januari 2017

Organisaties in transitie

Mijn boek 'Organisaties in Transitie' verschijnt in april 2017 bij uitgeverij Coutinho.

Inhoud:

De wereld om ons heen verandert in hoog tempo. Veel organisaties krijgen te maken met fundamentele veranderingen in hun bedrijfsvoering. Organisaties hebben behoefte aan professionals die zowel strategisch als operationeel kunnen inspelen op steeds veranderende omstandigheden. In Organisaties in transitie staat centraal hoe (aanstaande) professionals flexibel kunnen omgaan met veranderingen, risico’s kunnen inschatten en actie kunnen ondernemen in een veranderende omgeving.

'Organisaties in Transitie' is een praktisch boek over verandermanagement. Het behandelt niet alleen de oorzaken en gevolgen van ingrijpende veranderingen (transitie) maar laat ook zien hoe organisaties én hun medewerkers op die veranderingen kunnen anticiperen en kansen kunnen omzetten in concrete acties. Het leert ze omgaan met de complexiteit en onzekerheden van de huidige en toekomstige samenleving en biedt een praktijkgerichte methode om veranderingen daadwerkelijk tot stand te brengen.

Bestellen: via uitgeverij Coutinho

De Klaver show

Maandag 16 januari 2017

Eric Leltz

GroenLinks lijsttrekker Klaver is bezig om van zijn partij een beweging te maken. En daar passen geen bijeenkomsten in achteraf zaaltjes voor 13 man bij maar wel Meetup XL's in theaterzalen met 1300 man.

Afgelopen vrijdag sprak Klaver in de Vereeniging te Nijmegen waarbij hij zelfs lonkte naar het premierschap. Bij een Meetup XL wordt Klaver niet aangekondigd waarna hij van rij 1 naar het spreekgestoelte loopt. Nee, onder de opzwepende muziek van de Black Eyed Peas loopt Klaver met opgerolde hemdsmouwen van achter uit de zaal in en deelt onderweg naar het podium high five's uit, toont met een brede lach verwondering over zoveel aanwezigen en wijst af en toe naar iemand in de verte om daarna in lichaamstaal uit te drukken "Hé, jij ook hier!". In Nijmegen herkende hij een meisje die dezelfde ochtend in de lokale krant stond omdat ze voor het eerst naar een politieke bijeenkomst ging. Natuurlijk is het meisje op de eerste rij gezet en natuurlijk is Klaver ingefluisterd. Het hoort allemaal bij de show net zoals de mensen die achter hem op het podium zitten.

Klaver vertoeft in een warm bubbelbad van gelijkgezinden. Het is te hopen dat hij voldoende tegenkracht krijgt. Met kreten als 'Jesse, we can', 'Jessetopia' en 'de Jessiah is neergedaald' uit zijn directe omgeving is dat nog niet zo zeker. Hoe prijzenswaardig de poging om zijn partij klaar te stomen voor een nieuwe tijd ook is, Klaver en zijn entourage nemen hiermee een risico. Als GroenLinks niet substantieel meer zetels haalt dan de 4 die ze nu heeft, zal blijken dat Klaver zich in de aanloop naar de verkiezingen in de voet heeft geschoten. Dan zullen politieke tegenstanders zijn poging tot vernieuwing met termen als 'een gebrek aan realiteitszin', 'zelfoverschatting' en 'bluf' nog vaak kunnen gebruiken om hem terecht te wijzen. Klaver is dan politiek gezien aangeschoten wild.

Ondernemen in de nieuwe tijd

Maandag 26 december 2016

Eric Leltz

In de maand januari geef ik in de bibliotheek van Den Bosch 3 voordrachten over 'ondernemen in de nieuwe tijd':

  • 11 januari: ondernemen in een veranderende wereld (Lezing)
  • 18 januari: ondernemerschap, is dat wel wat voor mij? (Workshop)
  • 25 januari: van idee naar uitvoering (Workshop)

De bijeenkomsten zijn telkens van 20.00 uur tot 22.00 uur. De toegang is gratis maar wel even opgeven via de website van de bibliotheek.

Windenergie

Vrijdag 16 december 2016

Eric Leltz

Het tijdperk van fossiele energie nadert haar einde. De inzet op duurzame energie is in volle gang. Het klimaatakkoord van Parijs verplicht de 174 deelnemende landen om de klimaatdoelen in 2050 te halen. Door het akkoord zijn deze doelen minder vrijblijvend. Het kabinet heeft met 47 partijen een energieakkoord gesloten voor de periode tot 2023 en in de afgelopen week kwam ze met de energieagenda voor de periode na 2023.

Om de afspraken die in de akkoorden zijn vastgelegd te halen, zullen alle zeilen moeten worden bijgezet. Windenergie, zonne-energie en aardwarmte zullen hierbij een grote rol spelen. Maar plannen voor bijvoorbeeld windmolens worden nog al eens getorpedeerd met esthetische argumenten zoals horizonvervuiling. En als de plannen al geaccepteerd worden, wordt het NIMBY of NIVEA (niet in voor en achtertuin) effect van stal gehaald. Maar in het licht van het klimaatprobleem zijn dit wel 'eerste wereld problemen'.

Hoewel het dus 5 voor 12 is, is nog niet iedereen hiervan doordrongen. De windmolens leveren energie maar dat is niet iets nieuws. Mensen ontvangen nu langs conventionele weg ook al energie. Dat is anders dan in de tijd van de industrialisatie. Toen vormde hoogspanningskabels in het landschap geen enkel probleem omdat ze hele gebieden ontsloten en aansloten op elektriciteit. Mensen kregen iets nieuws: radio. Dit was als het ware een 'killer applicatie'. Dat wilde de mensen wel hebben en daarom waren ze ontvankelijk. Nu gaat het over iets wat mensen al hebben. Het is dan wel een verandering, maar in het dagelijks leven en op de korte termijn geen duidelijke verbetering. Dat je mogelijk op de lange termijn geen energie meer hebt, speelt dan een minder zichtbare rol. En als de noodzaak niet wordt gevoeld is verandering lastig.

Is dan de enige manier om gedragsverandering te bewerkstelligen de economische kaart uitspelen en fossiele energie extra belasten? Of is er toch een nieuwe 'killer applicatie' te bedenken? Of moeten we wachten tot er vanzelf een 'case of urgency' is gecreëerd in de hoop dat we dan nog niet te laat zijn? Wie weet het?

Geplaatst in duurzaamheid | Er is 1 reactie

Besturen in verkiezingstijd

Zondag 27 november 2016

Eric Leltz

De kandidatenlijst van GroenLinks is bekend. Je hoeft om er op te staan niet blank, hoogopgeleid, vriendje van of uit de Randstad te komen, maar het helpt zo te zien wel.

Dat 'ons kent ons' is goed voor een snelle teamvorming, je weet wat je aan elkaar hebt waardoor je rechtstreeks van de 'forming' naar de 'performing' fase kan. De tussenliggende fasen uit de theorie van groepsvorming, 'storming' en 'norming', kunnen worden overgeslagen. Dit past in de flow van de gewenste 'beweging' waar geen tijd te verliezen is.

Maar deze snelheid kan ook tegenwerken. Het gevaar is dat er een cultuur ontstaat waarin, om de lieve vrede te bewaren, niet al te kritisch op elkaar wordt gereageerd. Deze 'groupthink' kan worden bestreden door tegenkracht te organiseren. Ik schreef hier in juni 2015 een blog over. 

Liesbeth van Tongeren behoort kennelijk niet meer tot de 'inner circle'. Na 6 jaar Kamerlidmaatschap is zij door de kandidatencommissie niet goed genoeg bevonden om op de kandidatenlijst te staan. En dat terwijl er volgens van Tongeren niet een keer een signaal is afgegeven dat zij niet goed functioneert. Zelfs een plek op een onverkiesbare plaats is haar niet gegund. Was dit wel zo dan hadden de leden tenminste nog de kans om haar op een verkiesbare plaats te stemmen. Nu zij niet op de lijst staat is dat welhaast onmogelijk. Het is allemaal niet echt chique van de commissie en ook niet van het bestuur van GroenLinks. Dit bestuur kan immers altijd wijzigingen aanbrengen in de lijst voordat deze ter (in)stemming naar de leden gaat. Het bestuur neemt hiermee een risico. Van Tongeren kreeg met haar derde plaats op de kandidatenlijst van de vorige verkiezingen meer voorkeursstemmen (10205) dan de nummers 2 (van Ojik, 4639) en 4 (Klaver, 3351) bij elkaar en is door haar inzet populair onder de leden.

Niets wijst er op dat dit bestuur bezig is met 'damage control' anders dan afdelingsbesturen die een steunbetuiging uitspreken voor Liesbeth van Tongeren er op te wijzen dat dit niet de bedoeling is. Maar als het bestuur niet snel de onrust binnen de partij wegneemt, kan dit wel eens vervelend gaan doorwerken. En daar mag het bestuur dan volledig op worden aangesproken.

Archief



Rubrieken